Покоління Z не готове переробляти – відмовляються від роботи з першого дня.

Як передає "Хвиля", про це пише The Week.

Ринок праці сьогодні кардинально змінюється завдяки представникам покоління Z (людям, народженим між 1997 і 2012 роками). Ці молоді працівники відмовляються жертвувати собою заради невизначених кар’єрних можливостей і не тримаються за роботу будь-якою ціною.

Останнім часом з’явилися нові явища, які викликають занепокоєння в керівників компаній. Молодь масово порушує домовленості при працевлаштуванні. Наприклад, в Америці третина представників покоління Z (34%) зізналися, що погоджувалися на вакансії, але потім не виходили на роботу.

Робота за комп'ютером

Таку поведінку назвали окремими термінами: Career Catfishing — коли здобувач погоджується одночасно на кілька посад, але виходить працювати лише на одну, і Ghosting on Day 1 — коли новий працівник раптово зникає після першого робочого дня або взагалі не з’являється. Подібні тенденції активно поширюються в європейських країнах, а також у Канаді та Австралії.

Генеральний директор компанії Intch Яків Філіпенко характеризує таку поведінку як «абсолютний хаос».

Навіть коли представники покоління Z залишаються на роботі, статистика свідчить про їхню високу мобільність: 91% тих, хто не зміг адаптуватися в команді, звільняються вже в перші чотири тижні. Із тих, хто залишається довше, 80% все одно змінюють місце роботи протягом шести місяців.

Подібна динаміка вказує на зміну епох і радикальне переосмислення взаємин між працівниками та компаніями. Покоління Z, сформоване в умовах цифрової епохи й постійного доступу до інформації, суттєво відрізняється від своїх попередників:

  • Вони здатні до швидкого самонавчання, що ставить під сумнів звичні освітні моделі.
  • Не визнають авторитету лише через посаду й не готові жертвувати всім заради кар’єрного зростання. Пріоритетом для них є гармонія між професійною діяльністю та особистими інтересами.
  • Гостріше сприймають проблеми й недоопрацювання, які досвідчені колеги вже вважають нормою.

Прихід нового покоління змушує організації переглядати управлінські стратегії й розробляти інноваційні методи співпраці, щоб відповідати принципам і очікуванням сучасної молоді.

Раніше опитування показало, чого очікують українці від роботи.